"O que faz falta num poligono Industrial?"

Conclusões, de uma conversa com um amigo empresário, sobre os problemas dos Polígonos Portugueses :

O problema dos polígono industriais começa na medida do momento 1, falta de planificação e estratégia, abandono e esquecimento por parte da administração publica.

Muitas vezes, os polígonos mais antigos, são deixados ao abandono e esquecimento, enquanto que os mais modernos não são bem planificados, pensados para receber o tecido industrial existente na zona e não para poder receber outro o que possa surgir outro tipo de industria ou atividade, alem do mais não são criados de forma fomentar o surgimento de negocio, e nunca pensados médio e largo prazo, como por exemplo, se dentro de 20 anos vão cobrir as necessidade de espaço e estrutura?

Falta também muitas vezes a existência de um planeamento efetivo donde se distribuam diferentes áreas (terrenos) de acordo com os diferentes sectores ou atividades de negocio, a falta de placas de informação há entrada, durante e saída dos polígonos, ordenação espaços largos para facilitar a circulação, ou muitas vezes estão mal situados ou em sítios de difícil acesso.

Já depois num segundo plano não existe associativismo nas empresas dos polígonos, de forma a criar sinergias, como por exemplo em Espanha existem associações empresariais do próprio polígono donde se mantém contacto as diferentes empresas que possam ter projetos em comum, se criam bolsas de trabalho comuns quando se necessitam trabalhadores e até páginas de web do próprio polígono donde se promovem as empresas, serviços e atividades ali presentes.

Para já não falar da ausência de apoio as pequenas e medianas empresas, jovens empreendedores, start ups, spin offs, etc. deveria existir em cada polígono, um” Viveiro de Empresas” que permita manter o escritório/ administração e outros espaços de gestão, para empresas com estas características, possam crescer, assegurando nestes espaços, partilha de recursos e redução de gastos comuns, como contratar pessoal qualificado, como gestores, administrativos, técnicos de marketing etc. , pessoal de limpeza, consumo de energia, internet etc. tudo isto num mesmo sitio, salas de reuniões e formação, tudo isto seria mais valias partilhado, que uma inversão individual, porque não conjunta? Já que muitas vezes estas são as principais barreiras para o surgimento de novas empresas ou a criação de um nível mais Professional, nas já existentes.

Por ultimo, serviços e negócios afins, como a existência, de cafés/ restaurantes, postos de combustível, refeitórios, etc. facilitaria muito a vida aos trabalhadores , no seu tempo de almoço, meia manha etc...

Ou ate falando em serviços como postos de correios, á administração de uma empresa, facilita muito os tramites, num sitio com tanta necessidade de estes serviços e demanda se justifica, para não falar também do mesmo principio aplicado a bancos, como 1 vez mais se vê em Espanha, se uma empresa tem um banco cerca esta se beneficia porque não gasta tanto tempo nem dinheiro, e os bancos tem num sitio como estes uma fonte inesgotável de clientes já que aqui se movimentam as empresas do polígono ou seja os seus empresários, os seus trabalhadores, e também clientes, fornecedores, para um banco isto é água num deserto e para os restantes e comodidade e eficácia.

Mas lista poderia continuar se refletirmos e fizéssemos um estudo em profundidade da situação como por exemplo, uma rede transporte públicos eficiente que possam aportar uma alternativa de deslocação aos trabalhadores do polígono comunicando- os, com os seus focos de residência, e centros urbanos.

Acrescentando ainda outras oportunidades, um tema que se leva muito em voga como a responsabilidade social, pode ser uma melhoria conjunta de todo um polígono industrial, por exemplo todas as mães e pais que trabalhem e tenham filhos pequenos e que os deixem ao cuidado de um Infantário no mesmo polígono donde trabalham, todos ganham os pais porque vem um necessidade preenchida de uma forma simples, já que ficaria a caminho do trabalho, ao ser subvencionado por uma associação de empresas do polígono seria mais barato, o polígono e as empresas porque dão uma imagem positiva e inovadora a sociedade e gera uma fonte mais de rendimentos. Em fim de certeza que se veriam todos satisfeitos com o simples facto, de terem esses serviços aqui num polígono, sempre e quando o num de população trabalhadora o justifique, claro, num polígono com 100 trabalhadores em que 4 tenham filhos claro que não mas num com 2000 trabalhadores em que 200 são pais, de crianças com idades de menos de 5 anos, pois e uma aposta com cabeça.

Este ultima observação leva –me a pensar noutro ponto de vista não seria melhor, praticar a política de “poucos e bons”? quero dizer que a criação de polígonos fosse melhor regulada que não se fizessem tantos, mas sim menos mas maiores e melhores pensados...

Fazendo- me reflexionar sobre este tema não poderia deixar de aportar duas observações pessoais:

- 1ª Um polígono não deve ser visto como uma coisa de natureza morta , estática mas sim algo vivo , em movimento, um polígono nasce, alimenta-se, cresce, e evoluciona- outra vez 1 exemplo da vizinha Espanha, perto de Albacete (Castilla La Mancha) há por ali uma toda uma vila, uma terrazinha, com elevado num de habitantes e nível de vida, que há uns anos a traz era só e simplesmente um “Polígono Industrial”...

- 2ª Existem tantos falhos que seria de recomendar um estudo realmente útil para economia de este pais, como o estado atual dos polígonos industriais em Portugal e repensar estrategicamente as necessidades e melhorias que se podem realizar, esta com outras questões, fazem com que por exemplo Portugal e Espanha estejam num crise econômica profunda, mas Portugal seja resgatado e Espanha provavelmente não ,... as diferenças estão nestes pequenos detalhes, empreendorismo, atitude e soluções práticas .

“O que faz falta num polígono Industrial?” – Iniciativa , iniciativa de por em pratica ideias de pessoas que tem talento e visão!